El acuerdo con el gigante de Internet Tencent y la distribuidora de autom¨®viles de lujo China Harmony Auto le ayudar¨¢ al fabricante de iPhones a preparar su entrada en el mercado de veh¨ªculos inteligentes.Era cuesti¨®n de tiempo hasta que los gigantes chinos dieran señales de ir m¨¢s all¨¢ del sector m¨®vil para lanzarse a la fabricaci¨®n de otras tecnolog¨ªas en otras industrias. Fieles a la estrategia de asimilar las tendencias que dominan la escena tecnol¨®gica internacional, otra vez est¨¢n demostrando que no quieren perder ninguna oportunidad que les puedan traer m¨¢s posibilidades de crecer. Y esta vez la mira la tienen en el mercado de automoci¨®n.Si recientemente inform¨¢bamos de que SAIC Motor, el mayor fabricante de autom¨®viles en toda China (por volumen de ventas), se ha unido al gigante del e-commerce Alibaba Group Holding para reunir 160 millones de d¨®lares con los que financiar¨¢n el desarrollo de coches conectados a Internet, ahora conocemos otro proyecto de Foxconn Technology Group, uno de los mayores fabricantes de componentes electr¨®nicos a nivel mundial y el principal proveedor de productos para compañ¨ªas como Apple o Sony. La compañ¨ªa taiwanesa acaba de anunciar una alianza que le acerca a un nuevo objetivo: la fabricaci¨®n de un coche el¨¦ctrico para el mercado asi¨¢tico.
Seg¨²n fuentes de la industria, Foxconn ha firmado un acuerdo estrat¨¦gico con el proveedor de servicios de Internet, Tencent, y la distribuidora de autom¨®viles de lujo, China Harmony Auto para preparar su entrada en el mercado de veh¨ªculos inteligentes. La noticia no viene por sorpresa. El mes de junio del 2014 el CEO de Foxconn, Terry Gou, declaraba que estaba dispuesto a aprovechar las nuevas oportunidades del mercado para reinventar su modelo de negocio ampliando sus servicios de proveedor de productos tecnol¨®gicos. Para dar el paso definitivo, en su opini¨®n, significaba invertir en servicios cloud, tecnolog¨ªas de red y wearables, pero tambi¨¦n abrirse el camino en el sector de los coches conectados al Internet.
La red de distribuci¨®n de China Auto Harmony y el dominio en aplicaciones populares de Internet de Tencent son puntos a favor que se suman a la experiencia de fabricante de componentes electr¨®nicos de Foxconn. La compañ¨ªa cree que que el pacto con empresas de perfiles tan distintos le ayudar¨¢ a conseguir una mayor innovaci¨®n de productos. De momento Tencent ha confirmado la alianza pero no se han revelado m¨¢s detalles sobre el prototipo pensado para hacer competencia a los modelos producidos por Tesla. Lo que ha dejado entender es que el principal elemento con el que jugar¨¢ para diferenciarse de la competencia ser¨¢ el precio. El fabricante contratista, que tambi¨¦n se dedica a la producci¨®n de bater¨ªas para coches el¨¦ctricos, dijo que el precio de su coche inteligente ser¨¢ de menos de 15.000 d¨®lares (cerca de 14.000 euros), una oferta que muchos de los ciudadanos chinos encontrar¨¢n m¨¢s asequible en comparaci¨®n con los modelos de Tesla.
Puede que este sea una de las razones por la cual la estrategia de ventas de Tesla en el territorio asi¨¢tico no ha llegado al rendimiento esperado, dejando a los gigantes nacionales una buena ocasi¨®n para ofrecer sus propias soluciones en materia de transporte sostenible y con ello la posibilidad de expandirse a un sector m¨¢s rentable que el de los dispositivos m¨®viles.Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, ha saltado a la palestra para desterrar las especulaciones sobre el hipot¨¦tico abandono del desarrollo de las Google Glass Se acabaron las especulaciones sobre el hipot¨¦tico abandono del desarrollo de las Google Glass por parte de la compañ¨ªa. Y es que en las ¨²ltimas horas Eric Schmidt, quien fuera CEO de Google y hoy ostenta el cargo de presidente ejecutivo, ha saltado a la palestra para lanzar un claro mensaje: que el proyecto sigue muy vivo.
Para los que and¨¦is un poco perdidos, a principios de año Google cancel¨® el programa Glass Explorer, lo que a efectos pr¨¢cticos supuso la finalizaci¨®n de la comercializaci¨®n del aparato, y lo desvincularon de la ¡°divisi¨®n de experimentos¡± (la conocida como Google X) convirti¨¦ndolo en independiente, un movimiento que, unido a la creciente ola de cr¨ªticas hacia el mismo, muchos interpretaron como su fin, pero seg¨²n las recientes declaraciones de Schmidt que nos ocupan se equivocaron.Entrando en detalles, el ejecutivo ha explicado que Google Glass ¡°es una plataforma grande y muy fundamental para Google¡±, que la prensa confundi¨® el terminar el programa Explorer con que ellos iban a cancelar la totalidad del proyecto, lo cual no es cierto, y que ¡°Google es acerca de tomar riesgos y no hay nada sobre el ajuste de Glass que sugiera que vayamos a ponerle fin¡±.Y tiene toda la raz¨®n, b¨¢sicamente porque en el comunicado con el que anunciaron la terminaci¨®n del programa Explorer tambi¨¦n comentaban que simplemente hab¨ªa llegado el momento de continuar desarrollando el dispositivo de forma interna y secreta (a lo que hay que sumar el hecho de que el objetivo principal del programa nunca dej¨® de ser el distribuir las primeras versiones tempranas de las Google Glass para obtener retroalimentaci¨®n).
Entonces, ¿en qu¨¦ punto exacto se encuentran las Google Glass?. S¨®lo la compañ¨ªa lo sabe, aunque todo apunta a que trabajan a fuego en la primera versi¨®n definitiva, que seg¨²n informaci¨®n de enero del Wall Street Journal ser¨¢ m¨¢s barata, tendr¨¢ mayor duraci¨®n de bater¨ªa y mejores sistemas de sonido y visualizaci¨®n.As¨ª que Google, a pesar de que quiz¨¢ les gustar¨ªa, no piensa renunciar a las Glass, probablemente porque ya han invertido demasiado dinero y esfuerzo como para abandonar. Ya veremos c¨®mo es finalmente la primera versi¨®n definitiva del dispositivo, si logra solucionar todos los problemas de los prototipos, ofrecer valor real a los consumidores, y en ¨²ltima instancia gan¨¢rselos.
Hoy se cumple un año desde que se declar¨® el que hasta ahora ha sido el mayor brote de ¨¦bola registrado en ¨¢frica Occidental. La epidemia hizo que autoridades, sanitarios y organizaciones de ayuda internacional se replantearan cu¨¢les deb¨ªan ser los protocolos de actuaci¨®n contra el virus. Entre ellos, M¨¦dicos Sin Fronteras de Francia, que reclam¨® una tableta que pudiera ser utilizada en situaciones extremas como ¨¦sta.
Pocos son capaces de aguantar, tras jornadas de gran estr¨¦s y tensi¨®n, la dificultad añadida de tomar notas en una libreta con guantes e inc¨®modos trajes aislantes. Desde el punto de vista de la organizaci¨®n humanitaria, ello constituye pr¨¢cticamente una garant¨ªa de cometer errores.Pero la tecnolog¨ªa t¨¢ctil, tal y como se entiende casi siempre, no se lleva bien con un mort¨ªfero virus que tambi¨¦n puede transmitirse a trav¨¦s de la piel. Por eso, con la ayuda de Google, un equipo de voluntarios ha diseñado un prototipo de tableta que puede ser manejada con los guantes puestos y desinfectada con cloro, pensada espec¨ªficamente para sanitarios que se enfrentan al ¨¦bola.La tableta est¨¢ protegida por una carcasa impermeable que puede ser sumergida en una soluci¨®n de cloro, capaz de eliminar el virus del ¨¦bola. Puede ser utilizada con las manos enguantadas, y tambi¨¦n en situaciones de altos niveles de humedad, como por ejemplo, tormentas tropicales.
El equipo que la diseñ¨®, iniciado por voluntarios de Whitespell y Hack4Good a los que se uni¨® m¨¢s tarde Google, elimin¨® los bordes afilados del dispositivo para evitar que la funda protectora se viera dañada, recoge BBC News.El dispositivo cuenta con otras particularidades, como que su bater¨ªa puede recargarse de forma inal¨¢mbrica. ¨¦ste ya ha sido probado en los centros en los que M¨¦dicos Sin Fronteras trabaja en Sierra Leona y permite que los sanitarios puedan realizar un seguimiento de sus pacientes, registrando y comparando variables como su temperatura corporal y su pulso a lo largo del tiempo.Poder realizar estas tareas de la manera m¨¢s sencilla y segura posible, piensan en el equipo que trabaja en este proyecto, permitir¨¢ avanzar en la investigaci¨®n de esta enfermedad.
HTC fue una de las primeras compañ¨ªas en darse cuenta del enorme potencial que se escond¨ªa en Android y, de hecho, se convirti¨® en el primer fabricante que cre¨® una interfaz propia (HTC Sense) para sus smartphones equipados con este sistema operativo. Sin embargo, y pese a su impacto inicial, la competencia de otras empresas (especialmente la surcoreana Samsung, ahora en horas bajas) relegaron a HTC a un segundo plano, centr¨¢ndose cada vez m¨¢s en terminales de gama media-alta que poco o nada ten¨ªan que hacer frente a los flamantes Galaxy de turno.Pero esta tendencia empez¨® a revertirse el pasado año, cuando HTC present¨® el M8, su modelo m¨¢s avanzado y con el que pretend¨ªa recuperar el trono entre los dispositivos de referencia en el mercado. Ahora, con el lanzamiento del nuevo HTC One M9, este fabricante mantiene la misma l¨ªnea (quiz¨¢s su gran error: el continuismo que muestra respecto a su antecesor) y presenta un smartphone de alta gama, con un diseño inmejorable pero importantes carencias y fallos en muchos aspectos.
Diseño vanguardista y acabado en aluminio
El HTC One M9 resulta muy similar en apariencia a su antecesor, con un diseño m¨¢s cuidado y robusto que el Samsung Galaxy S6. Asimismo, desde el primer momento en que lo tomas en las manos da la impresi¨®n de ser especialmente resistente, a lo cual contribuye su monocasco curvo de aluminio.En la parte delantera se encuentra la c¨¢mara frontal, micr¨®fono y los dos espectaculares altavoces BoomSound, capaces de producir sonido 3D con tecnolog¨ªa Dolby Audio. Como viene siendo habitual en todos los tel¨¦fonos que se est¨¢n lanzando en los ¨²ltimos años, no se puede extraer la bater¨ªa y la tarjeta SIM ha de introducirse a trav¨¦s de una ranura en el lateral del dispositivo, mismo caso para la tarjeta microSD. S¨ª, han le¨ªdo bien: HTC rompe con la moda actual de centrarse en el almacenamiento interno al mantener la posibilidad de ampliar la memoria del tel¨¦fono (de nada menos que 32 Gb) con tarjetas externas de hasta 128 Gb extra.(cliquez ici pour suivre le lien)