As¨ª que ya sabes, si te han convencido todas estas caracter¨ªsticas y quieres conseguir un iPhone 6S totalmente gratis, participa en nuestra encuesta. Tienes hasta el domingo 13 de marzo a las 23:59 horas. ¡Mucha suerte a todos!Cuando Steve Jobs muri¨®, el cinco de octubre de 2011, dej¨® de tras de s¨ª un hueco muy complicado de llenar: el del visionario m¨¢s representativo de la industria TIC. Analizamos tres posibles sucesores de este anhelado trono.Cuando Steve Jobs muri¨®, el cinco de octubre de 2011, dej¨® de tras de s¨ª un hueco muy complicado de llenar: el del visionario m¨¢s representativo de la industria TIC. Una posici¨®n que antes de que la ocupara el emblem¨¢tico fundador de Apple (ataviado siempre con su jersey negro, sus vaqueros desgastados y sus zapatillas deportivas) ya fue encarnada por figuras clave de la evoluci¨®n tecnol¨®gica en las ¨²ltimas d¨¦cadas, como Larry Ellison (curiosamente, uno de los mejores amigos de Jobs) o Bill Gates, fundador de Microsoft y creador del sistema operativo m¨¢s usado en el mundo: Windows.
As¨ª las cosas, el sector TIC qued¨® ¨Cy sigue estando- hu¨¦rfano, a la espera de que una mente brillante ocupe el trono al frente de la innovaci¨®n y destaque por encima de todo el marem¨¢gnum en que actualmente se ha convertido el tejido empresarial de esta industria, donde startups y grandes multinacionales conviven, compiten, se fusionan y se segregan a velocidades que apenas permiten saber qui¨¦n est¨¢ al frente de cu¨¢l proyecto. Adem¨¢s, muchos CEOs de las empresas relacionadas con el mundo digital han aprendido bien la lecci¨®n de Jobs, y se presentan ante sus accionistas y empleados como aut¨¦nticos gur¨²s en sus respectivos campos, con las ideas m¨¢s variopintas que se nos puedan ocurrir y sin visos de ser competitivamente cre¨ªbles.Sin embargo, y pese a esta orfandad, el sector tecnol¨®gico sigue caminando y creciendo, abarcando nuevos campos y emprendiendo un proceso de transformaci¨®n digital que no tiene parang¨®n. Por ello, y entre todos estos falsos visionarios, s¨ª que han surgido algunos perfiles que han sobresalido de forma extraordinaria sobre la media, aportando una visi¨®n fresca, rompedora y atrevida que recuerda, de forma real, a los sueños que un d¨ªa plasm¨® Steve Jobs en forma de inventos tan conocidos en la actualidad como el iPod, iPhone o el iPad.
Elon Musk, el hombre que escap¨® de Sud¨¢frica y sueña con volar al espacio
Es el caso, por ejemplo, de Elon Musk. Este norteamericano, nacido en Sud¨¢frica, de 44 años atesora una amplia, intensa y variada trayectoria vital: emigr¨® de Sud¨¢frica con apenas 17 años, escapando del servicio militar de aquel pa¨ªs porque, en su interior, cre¨ªa que reprimir a las personas de color por medio de la violencia no era una buena forma de emplear su tiempo. Estudi¨® Administraci¨®n de Empresas y F¨ªsica, abandonando posteriormente la universidad para fundar Zip2, una empresa que prestaba servicios web a medios de comunicaci¨®n y que posteriormente vender¨ªa por 300 millones de d¨®lares a Compaq en 1999. Pero si por algo logr¨® su fama Musk fue por un proyecto muy distinto a ese, nada menos que la plataforma de pagos online m¨¢s conocida del planeta: PayPal. Esta compañ¨ªa pronto se convirti¨® en el est¨¢ndar para tiendas online de todos los rincones del mundo y acab¨® siendo vendida por nada menos que 1.500 millones de d¨®lares a eBay, el popular portal de subastas.
Sin embargo, las miras de Musk van mucho m¨¢s all¨¢ de las iniciativas en la Red, y este hombre decidi¨® dar el salto a la producci¨®n de medios de transporte m¨¢s limpios pero igualmente r¨¢pidos y seguros. En este sentido, Musk se qued¨® sorprendido en 2003 de un prototipo de coche deportivo que se mov¨ªa con electricidad y que era capaz de acelerar de 0 a 100 km/h en menos de 4 segundos, con una autonom¨ªa de 300 kil¨®metros. Elon decidi¨® que esa idea podr¨ªa ser perfectamente comercializable y cre¨® Tesla Motors, hoy en d¨ªa una de las empresas TIC m¨¢s pujantes del sector, que compite de t¨² a t¨² con no s¨®lo con los grandes de la automoci¨®n sino tambi¨¦n con actores relevantes de la industria TIC, como Google, en torno a sus proyectos de coche aut¨®nomo. De hecho, Tesla incluso se ha atrevido a entrar en otros segmentos de negocio, como la fabricaci¨®n de bater¨ªas de litio para hogares, entrando as¨ª en una guerra directa con las empresas energ¨¦ticas.
No obstante, su aventura empresarial m¨¢s ambiciosa la cre¨® un año antes que Tesla, y su objetivo no es otro que conquistar el espacio. Bajo el nombre de SpaceX, Musk esconde un proyecto megal¨®mano que busca poder enviar cohetes al espacio (especialmente a la Estaci¨®n Espacial Internacional y a Marte) que puedan ser reutilizados, abaratando los costes de las misiones espaciales como nunca antes se ha logrado. Su empuje llev¨® a SpaceX a firmar un lucrativo contrato con la NASA de 1.600 millones de d¨®lares a cambio de 12 vuelos de su cohete Falcon 9 y la nave Dragon a la Estaci¨®n Espacial Internacional, aunque los primeros vuelos de prueba de cohetes reutilizables no han salido todo lo bien que Musk habr¨ªa imaginado.
Jeff Bezos, de una pequeña librer¨ªa online al mayor gigante de las compras en Internet
Si Steve Jobs fue el hombre que logr¨® cambiar la forma en que acced¨ªamos a la inform¨¢tica personal, Jeff Bezos es la persona que ha transformado por completo la manera en que compramos toda clase de productos, creando toda una experiencia (y casi una religi¨®n) en torno a una de las mayores tiendas online que existen: Amazon.
Pese a ello, las intenciones iniciales de Bezos no iban tan lejos, sino que se limitaban a construir una pequeña librer¨ªa online, fundada finalmente en 1995. Sin embargo, este visionario pronto vio que el alcance de su pequeño proyecto pod¨ªa llegar hasta el infinito y, bajo el nombre de Amazon (que algunos atribuyen a que cubre todos los productos de la ¡°a¡± a la ¡°z¡± y otros, simplemente, recalcan la inteligencia de Bezos al posicionar la web en el primero lugar de muchos directorios alfab¨¦ticos) ha creado todo un conglomerado de servicios, productos y ofertas que cubren desde la fabricaci¨®n de tablets hasta plataformas de lectura digital (tanto de venta unitaria como en suscripci¨®n), v¨ªdeo, apps, software, etc. Todo ello sin olvidar la venta directa y con terceros de miles y miles de productos, gestionando Amazon todo el proceso en la mayor¨ªa de los casos, gracias a sus inmensos centros log¨ªsticos. Una aventura sin igual que ha llevado a Bezos a vender productos tan dispares como comida, bebida o casas de madera, todo a trav¨¦s de Amazon.
Pero Bezos (cuya gesti¨®n de los empleados ha sido muy discutida, llegando a ser elegido como el peor jefe del mundo) no podr¨ªa ser considerado como un visionario sino aportara nada realmente rompedor al mercado. Y, para ello, el creador de Amazon se ha convertido en uno de los grandes precursores del uso de los drones con fines comerciales, concretamente para repartir sus productos de forma m¨¢s eficaz y econ¨®mica. Bezos tambi¨¦n es propietario de varios medios de comunicaci¨®n, ha comenzado a producir sus propias series y pel¨ªculas para Internet (en claro desaf¨ªo a Netflix) y ha decidido emprender un camino parecido al de Musk, en direcci¨®n al espacio, con su propia iniciativa, Blue Origin.
Sundar Pichai, el hombre en la sombra del ¨¦xito de Google
Larry Page y Sergey Brin fueron los fundadores del mayor buscador de la humanidad, Google, esa herramienta que ha hecho comprensible y accesible Internet al usuario medio. Ambos merecen, por m¨¦ritos propios, ser considerados como dos de los mayores visionarios de la historia tecnol¨®gica, pero en los pr¨®ximos años (y sin desmerecer proyectos como las Google Glass, gestionadas directamente por Brin) el hombre que est¨¢ llamado a seguir revolucionando esta empresa es su nuevo CEO, Sundar Pichai.
Y es que, despu¨¦s de la creaci¨®n del conglomerado Alphabet y la constituci¨®n de Google como una empresa m¨¢s de ese holding, Sundar Pichai se ha convertido en el hombre fuerte de todas las unidades de negocio rentables del grupo. Y, aunque no tiene mando directo sobre las divisiones m¨¢s innovadoras de Alphabet, como Google X o Nest, lo cierto es que es la tercera persona m¨¢s importante de todo este imperio y el que est¨¢ llamado a aportar ideas frescas e innovadoras que permitan mantener el gran ritmo evolutivo que ha instaurado Google desde su creaci¨®n, incluyendo desarrollos como el coche aut¨®nomo, las conexiones de fibra ¨®ptica con globos aeroest¨¢ticos o el impulso del Internet de las Cosas.
El mercado de los m¨®viles cl¨¢sicos que solo sirven para llamar y sin conexi¨®n a internet sigue generando ingresos. El pasado año se vendieron 44 millones en todo el mundo(cliquez ici pour suivre le lien)
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